HRbot tıpkı bir insan gibi diyalog kurarak gerçek yetkinlik mülakatlarını simüle edebilen, mülakat yazılımıdır. Adayın özgeçmişindeki bilgilerden yola çıkarak sorularını soran ve aldığı yanıtlara göre yeni sorular yönlendiren HRbot, beyaz yaka çalışanların seçme ve değerlendirme görüşmeleri için geliştirildi.

HRbot, HiperaktİK danışmanlarınca kurgulanan bir algoritma ile yetkinlik bazlı mülakat yapabilen akıllı bir mülakat robotuna dönüştürüldü. Bir işe alım mülakatında ortalama 40 soru soran HRbot, adayın deneyim, pozisyon, eğitim bilgilerine göre 3.000’in üzerinde soru bulunan bir veritabanından sorularını seçiyor. Mülakat, adayın deneyimine bağlı olarak gerçek hayatta olduğu gibi 15 dk ile 45 dk arasında sürüyor. Bir günde binlerce görüşme yapabiliyor.Bu nedenle, “İK’cıların yapay zekalı asistanı” olarak tanımlanıyor.

Dünyada bu alandaki ilk uygulama olan HRbot, gerek kurumsal şirketler, gerek KOBİ’ler, gerekse İK danışmanlık şirketlerinin kullanımına açılacak. Başvuruların yoğun olduğu şirketler kadar, iş görüşmesine vakit ayıramayan KOBİ patronları için de düşünüldü. Diğer yandan her adayın eşit kalitede düzenlenmiş raporlarına ihtiyaç duyan İK danışmanlık şirketleri için zeki ve çalışkan bir asistan olması hedefleniyor.

Bilgi ve Telekomünikasyon teknolojileri sektörünün en büyük yatırımı, İnsan’a olan yatırımıdır. Mevcut insan kaynağının teknik (operasyonel) ve amaca hizmet eden(fonksiyonel) yetkinliklerini tanımlamak, bu doğrultuda görev tanımlarını belirlemek, rol modellerini saptamak, sağlıklı hedeflerin konması ve performansın ölçülebilirliğini sağlamaktır.

Organizasyonların başarısının insan kaynağının firma kültürü ve ihtiyaçlarına uygun belirlendiği, çalışanlarının uyum içinde ve firmalarına olan aidiyet hissi ile çalışmalarına bağlı olduğu araştırmaların sonucu olarak belirlenmiştir.

Danışmanlık hizmetlerimiz, şirketin iş strateji ve hedeflerine ulaşmasını sağlayacak, vizyon-misyon ve değerlerini yansıtacak, çalışanlarının motivasyonunu yükseltecek, aidiyet hissini artıracak, görevine ve süreçlerin tümüne yönelik yaratıcılığı dolayısı ile iş verimliliğini yükseltecek bir yapının kurulması için uygun modelin oluşturulmasına yöneliktir.
Bilgi ve telekomünikasyon teknolojileri şirketlerinin kendine özgü ihtiyaçları vardır. Bu sebeple HiperaktİK; Stratejik Organizasyon modelini CoBIT* metodolojilerinin İK süreçlerini ve İnsan kaynaklarının fonksiyonel metodlarını kullanarak oluşturmaktadır.

*CobiT Nedir: Organizasyonların iş hedeflerini ve gereksinimlerini karşılayacak bilgilerin üretimi ve aktarımının hızlı, sürekli ve güvenli olarak sağlanabilmesi için teknoloji kullanımından kaynaklanan risklerin belirlenmesi, yönetimi ve kontrolünün etkin ve verimli olarak yapılması gerekmektedir. Kısaca “Teknoloji risklerini nasıl yöneteceğiz ve bağlı oldukları yapıyı daha güvenli hale nasıl getireceğiz?” sorularının yanıtları, sadece bilgi işlem yöneticileri değil, teknoloji yoğun çalışan ve iş süreçlerine teknolojiyi entegre etmiş olan tüm kurumların yöneticileri için önem taşımaktadır.

Bilgi ve Telekomünikasyon Teknolojileri pazarında, Türkiye ve yurtdışı pazarlarında yapılan araştırmaları takip eden HiperaktİK, bu araştırmaların karşılaştırılması, değerlendirilmesi ve ihtiyaca yönelik raporlar üretilmesi hizmetini vermektedir.
HiperaktİK sektöre yönelik araştırma hizmeti de vererek, farklı araştırmalardan edinilmiş verilerle güncel verileri karşılaştırmaktadır.
Yeni bir teknoloji yatırımı öncesi araştırma raporlarının takipçisi HiperaktİK, İK bütçelerinin ve risklerinin öngörülebilmesi veya durum analizi için ihtiyaç duyulan verileri sağlar.

*BT Alanında pozisyonlar, unvanlar, roller, beceriler
*Sertifikalar, Eğitimler
*Sektör alt kırılımları ve rol seviyesine göre ücret aralıkları
*Fonksiyonel ve Operasyonel (Teknik) Yetkinlik Araştırmaları